BizCare 6C™ Business Coaching Model

Service Description

Về Mô hình Huấn luyện Doanh nghiệp BizCare 6C™ Mô hình này được xây dựng dựa trên ba trụ cột nền tảng: - Tiêu chuẩn Huấn luyện Quốc tế (ICF) – Hoàn toàn tuân thủ các năng lực cốt lõi và quy tắc đạo đức của Liên đoàn Huấn luyện Quốc tế (ICF). - Công cụ Chẩn đoán Doanh nghiệp độc quyền – Gồm Business Wheel, G-Score, và SWOT+, cho phép đánh giá toàn diện "sức khỏe" tổng thể của một công ty. - Kinh nghiệm Thực tiễn – Hơn một thập kỷ làm việc trực tiếp với các doanh nghiệp Việt Nam trên hành trình tăng trưởng của họ. Tổng quan về Khung 6C BizCare 6C™ được cấu trúc xoay quanh sáu giai đoạn liên tục, tạo thành một quy trình huấn luyện khép kín: - Clarify (Làm rõ): Xác định tình trạng hiện tại và định hình các mục tiêu chiến lược. - Connect (Kết nối): Xây dựng lòng tin, sự thấu hiểu và đồng thuận. - Challenge (Thách thức): Khám phá các điểm mù, những rào cản và tư duy giới hạn. - Co-Create (Cùng kiến tạo): Hợp tác thiết kế các giải pháp và chiến lược. - Commit (Cam kết): Chuyển hóa những hiểu biết thành các kế hoạch hành động và cơ chế chịu trách nhiệm. - Continue (Tiếp nối): Thúc đẩy văn hóa học hỏi và cải tiến liên tục. ---------- About BizCare 6C™ Business Coaching Model BizCare 6C™ Business Coaching Model is a business coaching framework specifically designed for small and medium-sized enterprises (SMEs) and startups in Vietnam. This model is built on three foundational pillars: - International Coaching Standards (ICF) – fully aligned with the ICF core competencies and code of ethics. - Proprietary Business Diagnostic Tools – Business Wheel, G-Score, and SWOT+, enabling a comprehensive assessment of a company’s overall “health”. - Practical Experience – over a decade of hands-on work with Vietnamese businesses on their growth journeys. Overview of the 6C Framework BizCare 6C™ is structured around six continuous phases, forming a closed-loop coaching process: - Clarify: Identify the current state and define strategic goals. - Connect: Build trust, rapport, and alignment. - Challenge: Explore blind spots, constraints, and limiting mindsets. - Co-Create: Collaboratively design solutions and strategies. - Commit: Translate insights into actionable plans and accountability. - Continue: Foster a culture of learning and continuous improvement. The 6C cycle takes businesses from awareness – to transformation – to sustainable growth.